PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES – OHSAS

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES – ISOTALDE.

Eres un Gerente, Directivo, o Técnico de Sistemas en una organización que emplea trabajadores. Te preocupan los posibles daños y accidentes que puedan sufrir tus trabajadores. Quieres tranquilidad en tu Gestión de Prevención de Riesgos, y cumplir con los requisitos legales en esta materia. Estás leyendo en el sitio adecuado.

OHSAS 18001 – Sistema Gestión Riesgos Laborales

Desarrolla métodos de trabajo y aplícalos con hábito (y disciplina), y estarás en el camino de alcanzar las ventajas que te da un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos implantado de manera eficiente y eficaz:

• Trabajadores más satisfechos, implicados y motivados.
• Mayor rendimiento en el trabajo.
• Identificación y cumplimiento de requisitos legales de Prevención de Riesgos Laborales. Evitas Multas y Sanciones.
• Monitorización y mejora de tus indicadores de prevención.
• Eliminación de duplicidades, eficiencia de tu Sistema.
• Imagen mejorada ante clientes y otros grupos de interés.
• Ahorro de tiempo en gestión, al estar sistematizada.
• Tranquilidad de que tu negocio está correctamente gestionado en esta materia.
• Posibilidad directa de certificar con éxito tu sistema según la norma OHSAS 18001

Confiando en ISOTALDE para la implantación y/o mantenimiento de tu Sistema de Gestión, lograrás estos beneficios y muchos más en condiciones inmejorables para tí y tu negocio. Seremos tu aliado ideal en la Gestión de la Prevención.

Algunos aspectos que tendrás que considerar cuando abordes un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos basado en normativa OHSAS:

• Integración con resto de actividades de la organización.
• Política, Estrategia, Objetivos y Planes nítidos en materia de Prevención de Riesgos en tu organización.
• Asignación de funciones y responsabilidades.
• Definición de Competencias: Saber, Poder, Querer.
• Planes de Emergencia.
• Identificación de requisitos legales aplicables en materia de prevención.
• Evaluación de puestos.
• Planes de acción y de mejora en función de resultados.
• Revisión por Dirección.
• Auditorías Internas
• Gestión documental: Información documentada sobre procedimientos, registros y procesos.